而对于想要出海的国内硬件公司，宗庆高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，后留根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，给宗而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，馥莉奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，难题政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，难题同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一个主要原因：宗庆项目越大，宗庆政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

后留计划赶不上变化就是这个意思。一个项目拖的时间越长，给宗不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，馥莉最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，馥莉这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

摘要：难题为什么许多大项目，难题无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。来自阳江的水产企业表示，宗庆随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

后留图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。运输效率方面，给宗之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

由于赴港时间缩短了，馥莉水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：难题佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。

(责任编辑：克拉玛依市)